2024年市属企业低效闲置房产处置集中攻坚行动以来,市投控集团深入贯彻市级国有资产低效处置专题工作会议精神,以“创新破困局、盘活提质效”为主线,一场针对沉睡资产的“唤醒行动”成效显著。截至目前,集团累计盘活低效闲置资产12.83万平方米,回笼资金2.4亿元。让“锈带”变“秀带”,为集团高质量发展注入强劲资本动力。
破局篇:既修“面子”更实“里子”,分类改造,提升品质。针对老旧破损、功能缺失等痛点,市投控集团采取“修缮+简装”分类改造策略,从对人民路108号、九华山路154号、中转楼等办公资产整体修缮,到老旧住宅简装升级,再到火车站地下公共空间改造焕新,通过“以改促盘、以质增值”让曾经的“包袱”变成优质招商资源。44处,9189㎡改造面积,带来391万元新增年租金收入,实现了存量资产的“逆生长”。
创新篇:独栋带动零散,解开历史“死结”。针对资产分布零散、规划用途不清,甚至存在C级危房等突出问题,集团展现了创新的魄力。一是探索“核心资产捆绑零散资产”打包出售新模式。将人民路183号、花园路113号商办类资产分别与开发区京安花园、高砻新村等老旧偏远住宅打包出售,以独栋资产吸引力带动零散资产去化,处置效率显著提升,共处置面积5174.61平方米,实现新增收益2624.36万元。二是直面危房处置难题。针对团结路41号、九华山路288号C级危房,协调区征收、市住建、市自规多个部门,通过依次解除征地红线限制、结构安全鉴定、变更用途等,解除沉疴积弊。完全披露资产状态,公开挂牌转让。经多达二十多批次招商推介,昔日的“烫手山芋”蜕变成为市场竞相追逐的“香饽饽”,两宗资产历经181轮激烈竞拍,最终较挂牌价分别溢价173万元、421万元成交,充分彰显了阳光交易下的市场活力。
成效篇:一资一策显担当,盘活存量促发展。集团秉持“市场导向、模式创新”理念,不仅追求经济效益,更扛起社会责任。在历史遗留方面:针对香苑幼儿园遭拆迁户占用“老大难”问题,采取柔性分流安置与依法处置并举,资产整体挂牌出租、公告披露占用实情等举措,不仅同步解决清退强占与信访维稳等历史矛盾,还成功运营资产,实现新增年租金30万元。在账实不符资产方面:厘清无效资产台账、核实调剂使用单位的拆除报备手续,完成集团内部资产核销审批及审计报告出具,成功取得上级主管部门核销批复,完成7488.97平方米无效资产核销。在经营模式赋能方面:火车站地下商业首创“托底租金+超额分成”模式,设立“差额亏损由受托方自行承担”条款,实现风险共担、收益共享,既锁定了收益底线,又打开了增值空间。
随着一系列陈年积弊的清除、运营思路持续创新,市投控集团正加速构建“改造提质—多元处置—分类盘活”良性循环生态,为存量资产盘活提供了可复制、可推广的“投控样本”。